The Management Award

BBAE 2021-2022

Bonne gestion ou management des responsabilités de l’entreprise sur le plan social et environnemental : les candidats doivent démontrer que les questions sociales et environnementales sont intégrées de manière systématique et transparante dans la gestion de l’entreprise.

Les Management Awards récompensent une organisation (ou un groupe d’organisations) qui parvient, avec une vision stratégique et un système de gestion à améliorer continuellement ses performances environnementales.

Pour atteindre efficacement cet objectif, le système de management environnemental devrait être guidé par les principes clés d’intégration stratégique, d’amélioration des performances, de transparence et de crédibilité.

Dans tous ces domaines, l’organisation doit montrer qu’elle est à l’avant-garde et qu’elle donne l’exemple à suivre aux autres.

La mise en œuvre de systèmes de gestion tels qu’EMAS (le système européen de management environnemental et d’audit, reconnu comme un outil de référence pour l’amélioration continue des performances environnementales) est considérée comme une option qui contribue à ce statut de leader mais ne suffit pas à garantir l’obtention d’un prix.

Le comité directeur a fixé un certain nombre de critères généraux et spécifiques pour chaque catégorie du prix. Ces critères faciliteront non seulement le travail d’évaluation du jury, mais donneront également aux candidats une meilleure idée de ce que recherchent les juges. Les critères d’évaluation sont décrits ci-dessous et varient d’une catégorie à l’autre.

  • Intégration stratégique : la politique environnementale doit être pleinement intégrée dans la gestion courante de l’entreprise (en sus du rendement financier) et contenir un engagement à respecter l’ensemble de la législation environnementale en vigueur.

 

  • Amélioration des performances : une amélioration continue des performances sur le plan des objectifs environnementaux de l’organisation doit être avérée sur la base d’une analyse environnementale préalable.

 

  • Transparence : un rapport environnemental doit fournir régulièrement des informations publiques sur les performances environnementales de l’organisation.

 

  • Crédibilité : l’amélioration des performances doit être validée par des vérificateurs environnementaux externes reconnus par les autorités publiques. Un plan de gestion environnementale confirmé publiquement via un enregistrement par un organisme public constitue un atout supplémentaire.

 

  • Engagement des employés : les employés doivent être étroitement impliqués dans tous les aspects de la gestion de l’environnement et contribuer activement à la mise en œuvre des améliorations environnementales.

 

  • Influence et collaboration avec d’autres entreprises et clients : un dialogue régulier et systématique doit être mené avec les parties prenantes (p.ex. travailleurs, fournisseurs, clients, organisations non gouvernementales), accompagné d’un feed-back des résultats sur le plan des décisions du management.

 

  • Reproductibilité : il doit exister un potentiel manifeste quant au partage des bonnes pratiques et des aspects innovants avec d’autres organisations (p.ex. via la participation à des réseaux d’entreprises, la diffusion lors de conférences).

 

Business and Biodiversity

  • L’écosystème/habitat/espèce est-il/elle important(e) ? (p.ex. le projet se déroule-t-il au sein d’une zone Natura 2000, d’une zone sur laquelle les directives Habitat ou Oiseaux sont d’application, l’écosystème/habitat/espèce est-il/elle menacé(e), est-il/elle indigène ?)
  • Quelle est l’ampleur de l’impact ? (p.ex. quelle est la zone géographique couverte, quels sont les types de terrains concernés, quels autres types d’utilisation des terres existent dans la région, y a-t-il des effets secondaires négatifs ?) 
  • Le projet contribue-t-il à la protection et à l’amélioration de la biodiversité dans un contexte plus large ? (p.ex. le projet fait-il partie d’un corridor écologique, d’autres acteurs au sein ou en dehors de l’entreprise sont-ils impliqués dans le projet, le projet développe-t-il et/ou utilise-t-il des infrastructures vertes et/ou des approches écosystémiques pour l’adaptation aux changements climatiques et leur atténuation, est-il bénéfique pour les espèces, l’eau, le sol, l’utilisation des terres, l’utilisation des ressources.

 

  • La protection de la biodiversité est-elle durable ? (p.ex. les personnes impliquées sont-elles formées de manière adéquate, un financement a-t-il été mis en place pour assurer la durabilité du projet, y a-t-il une conscientisation des autres acteurs ?)

 

Catégorie optionnelle : Young talent

Young talent : le prix sera décerné à une entreprise (disposant d’un numéro d’entreprise) occupant au moins 1 personne dont le chef est âgé de moins de 35 ans, et qui participe dans 1 des 4 catégories.

Critères additionnels

Dans l’hypothèse où le jury ne serait pas en mesure de prendre une décision sur la base des quatre critères ci-dessus, les critères additionnels suivants peuvent également être utilisés :

 

  • Responsabilité, en ce compris le reporting relatif à l’impact sur la biodiversité (qualitatif et quantitatif, p.ex. empreinte environnementale, Global Reporting Initiative (GRI), Environmental Profit & Loss).

 

  • Engagement des employés, p.ex. formation spécifique aux questions de biodiversité et reconnaissance de l’engagement des employés dans les initiatives de préservation de la biodiversité.

 

  • Avantage social pour les communautés et parties prenantes locales, et réduction de la pauvreté. Accent mis sur la préservation du patrimoine culturel.

 

  • Avantage économique pour les communautés et les parties prenantes locales, et rentabilité des projets, en ce compris l’examen de la chaîne de valeur en termes de politique d’approvisionnement durable.

 

  • Engagement, p.ex. par le biais de la mise en place d’une vision spécifique à l’entreprise sur les questions de biodiversité et d’une forte implication des cadres supérieurs en faveur de l’intégration des questions de biodiversité dans la stratégie de l’entreprise.

 

  • Synergies en collaborant et/ou promouvant le projet et en partageant les expériences avec les parties prenantes, pairs, ONG et autres intervenants locaux et nationaux.

 

  • Durée et constance des initiatives et accent mis sur le long terme.

 

  • Avantage environnemental ; la liste ci-dessous fournit des indications quant aux informations nécessaires pour démontrer les avantages environnementaux dans différents domaines ;

 

  • Utilisation des terres
    • Description de l’emplacement et de la taille des terrains sur lesquels les opérations sont menées ;
    • Liste des habitats protégés sur lesquels ou à proximité desquels les opérations sont menées ;
    • Liste des actions de restauration de la biodiversité ;
    • Liste des habitats déjà protégés ou restaurés.

 

  • Protection des espèces
    • Liste d’espèces emblématiques et protégées (faune et flore) ;
    • Mise en place d’un recensement de la population des espèces avant et après les opérations ;
    • Actions de conservation et/ou de gestion mises en place pour la préservation des espèces menacées et emblématiques ;
    • Actions mises en place pour lutter contre l’introduction d’espèces allogènes.

 

  • Protection des ressources en eau
    • Liste des sources d’eau environnant les sites d’opération ;
    • Mise en place d’un système de gestion de l’eau visant à limiter les eaux usées (p.ex. recyclage ou réutilisation) ;
    • Actions mises en place pour protéger les ressources en eau environnantes.

 

  • Protection des sols
    • Actions mises en place pour éviter la pollution des sols durant les opérations ;
    • Actions mises en place pour éviter la pollution des sols durant le transport ;
    • Actions mises en place pour éviter la surfertilisation des sols.

 

  • Utilisation des ressources naturelles
    • Description des ressources naturelles utilisées durant les opérations ;
    • Actions mises en place pour éviter la surexploitation et l’utilisation non durable des ressources naturelles ;
    • Mise en place de systèmes et processus à haut rendement énergétique pour les opérations.

 

  • Systèmes de management environnemental (Environmental Management Systems = EMS)
    • Implémentation d’un système de management environnemental contrôlant et rendant compte des progrès en matière environnementale ;
    • Implémentation d’un système de management environnemental mettant un accent spécifique sur la biodiversité (p.ex. Global Reporting Initiative = GRI).

 

  • Mesures de compensation

Comment participer ?

Vous trouverez le formulaire d’inscription et toutes les infos en cliquant sur le bouton ci-dessous

Inscriptions jusqu’au

31 octobre 2021

Pour plus d’infos : dvp@vbo-feb.be
Tél. +32 2 515 08 25

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